7月24日下午，Bodog（湘中人才集团）有限公司召开2026年上半年经济运行分析会。

会议全面总结上半年经营成效，分析研判当前发展形势，细化部署下半年重点工作任务，动员集团上下坚定信心、迎难而上，全力冲刺年度目标。集团党委书记、董事长钟翔出席会议并讲话，党委副书记、总经理戴杰伟主持会议并作工作部署。

会上，财务管理部通报了集团营业收入、利润等核心指标完成情况和预算执行情况。各部门、子（分）公司对照年度目标任务，逐一查找差距、剖析原因，明确下半年攻坚举措。集团班子成员结合分管领域工作开展点评，提出下一步改进思路和发展建议。

戴杰伟就下半年经营工作作安排部署。一是稳存量、拓增量。巩固武装押运、安保、物业等传统业务基本盘，稳步拓展考试培训、国防教育等新兴领域，积极落实“走出去”战略，拓宽经营发展空间。二是强管理、提服务。加快推进绩效考核和薪酬分配制度改革，强化预算管理、成本核算，通过精细化管理提升服务水平。三是防风险、保平安。紧盯武装押运、消防安全等重点领域，压实岗位责任，常态化开展排查整治。四是固根基、谋长远。加强人才梯队培养，健全职业技能提升激励机制，鼓励干部职工积极主动考取职业资格证书，提升专业技术能力；常态化规范涉税管理，稳步提升企业纳税信用等级，全面增强集团综合竞争实力。

钟翔在总结讲话中指出，要客观复盘上半年工作，既要肯定成绩，更要正视差距。上半年，全体干部职工齐心协力，统筹推进安保、人才双主业运营，集团生产经营总体平稳，各项工作取得阶段性成效。但也存在指标完成不够均衡、盈利空间持续承压、双主业融合不充分、各类风险不容忽视、内部管理仍有短板等不足。

钟翔要求，对于下半年工作，一要准确把握发展形势，坚定发展信心，锚定年度目标不动摇，做到迎难而上，主动攻坚，全力补齐上半年指标缺口。二要聚焦重点任务精准发力，全力冲刺下半年各项工作目标。要在以下五个方面做足功夫：深耕市场拓源增收，培育新增长极；抓实降本增效，改善经营质量；严守底线思维，全面防范各类风险；夯实内部治理，激发内生发展活力；强化党建引领，促进党建与经营深度融合。